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??10月11日，中國(guó)航發(fā)商發(fā)召開(kāi)三季度工作會(huì)，全面總結(jié)公司項(xiàng)目研制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)交付及總體運(yùn)行情況，系統(tǒng)部署四季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記梅慶主持會(huì)議。

??會(huì)議指出，四季度任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，公司上下要始終保持清醒認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)、底線思維，堅(jiān)持戰(zhàn)時(shí)機(jī)制、戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律、戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)與戰(zhàn)時(shí)政策，聚焦聚心聚力聚勢(shì)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺，確?！笆奈濉眻A滿收官。

??就貫徹落實(shí)上級(jí)部署、全面推進(jìn)年度任務(wù)完成，李軍提出三點(diǎn)要求：

??一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組決策部署。要始終立足項(xiàng)目研制主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，踐行“三老四嚴(yán)”精神，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)工作安排，系統(tǒng)策劃任務(wù)推進(jìn)路徑，強(qiáng)化執(zhí)行力度，提升任務(wù)完成質(zhì)效。

??二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量專項(xiàng)工作。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司質(zhì)量形勢(shì)，以巡視整改同等標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)質(zhì)量專項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全大于天”理念，針對(duì)專項(xiàng)診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入剖析、舉一反三，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)整改落實(shí)，全面提升質(zhì)量管理水平。

??三是全力沖刺攻堅(jiān)年度任務(wù)。要堅(jiān)定必勝信念，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌和政策保障，將優(yōu)勢(shì)資源向關(guān)鍵任務(wù)傾斜，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任和工作計(jì)劃，加強(qiáng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)管控與過(guò)程協(xié)調(diào)，確保年度任務(wù)目標(biāo)后墻不倒、務(wù)期必成。

??梅慶就做好四季度任務(wù)攻堅(jiān)強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化科研項(xiàng)目過(guò)程管控，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注科研生產(chǎn)年度重點(diǎn)目標(biāo)，加快工藝成熟與質(zhì)量問(wèn)題歸零閉環(huán)；要聚焦“十五五”規(guī)劃，系統(tǒng)科學(xué)策劃明年任務(wù)，以規(guī)劃為牽引，根據(jù)型號(hào)發(fā)展藍(lán)圖，制定明確、務(wù)實(shí)、具有挑戰(zhàn)性的年度目標(biāo)，并匹配資金、設(shè)備、人力等資源，形成“一盤棋”；要嚴(yán)守規(guī)章流程，筑牢安全高效攻堅(jiān)底線，嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)排查，確保安全穩(wěn)定高效。

??集團(tuán)專職型號(hào)總師，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總助級(jí)高管、總監(jiān)、科技委常委及顧問(wèn)、專業(yè)/項(xiàng)目（副）總師、各部門干部、PDT團(tuán)隊(duì)有關(guān)成員參加會(huì)議。