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聚焦聚力 全力奪取“十五五”開局新勝利〡中國航發(fā)商發(fā)召開五屆四次職工代表大會暨2026年工作會

來源: 發(fā)布時間:2026年01月30日
聚焦聚力 全力奪取“十五五”開局新勝利〡中國航發(fā)商發(fā)召開五屆四次職工代表大會暨2026年工作會

??1月30日,中國航發(fā)商發(fā)召開五屆四次職工代表大會暨2026年工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記對航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的重要指示批示和重要回信精神,認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神及集團(tuán)工作會要求,全面總結(jié)2025年工作,回顧“十四五”發(fā)展歷程,分析形勢,部署2026年任務(wù),團(tuán)結(jié)動員廣大干部職工以鋼鐵般的意志、百折不撓的決心、一往無前的勇氣,沖破一切艱難險阻,奮力譜寫商用航空發(fā)動機(jī)事業(yè)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

??會議學(xué)習(xí)并傳達(dá)了集團(tuán)近期專項會議及2026年工作會精神。要求對標(biāo)集團(tuán)部署,堅持加壓奮進(jìn)、知難而進(jìn),向新求質(zhì)、向上圖強(qiáng),深入踐行“三轉(zhuǎn)一提”,堅持戰(zhàn)時機(jī)制,鍛造戰(zhàn)時作風(fēng),團(tuán)結(jié)凝聚一切資源、力量,采取非常舉措加快長江系列發(fā)動機(jī)項目研制,確保“十五五”開好局、起好步。

??公司董事長、黨委書記徐慶澤作《起步就是沖鋒開局就是決戰(zhàn)為實現(xiàn)“十五五”首戰(zhàn)勝利而努力奮斗》的講話。徐慶澤指出,“十四五”期間,公司改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、型號研制步伐逐漸加快、自主創(chuàng)新水平顯著提升、能力保障體系初步形成、黨建賦能持續(xù)增強(qiáng)。站在“十五五”開局新起點,公司上下要認(rèn)清非常之勢,采取非常舉措,統(tǒng)一思想、凝聚意志,匯聚力量、拼搶到底,堅決完成2026年各項任務(wù)目標(biāo),奪取“十五五”首戰(zhàn)勝利。

??一、提升政治站位,統(tǒng)一思想,全力啃下2026年每一塊硬骨頭

??要正視攻堅常態(tài),堅持逢山開路、遇水搭橋,高度警惕研制過程中的潛在風(fēng)險,及時處置、頂壓前行、壓茬推進(jìn),穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標(biāo)。要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,堅持系統(tǒng)觀念和整體協(xié)同,依靠各方力量緊盯問題解決,壓實“一本賬”總體計劃,聚焦聚心聚力聚勢,充分發(fā)揮出馳援隊伍作用,確保各項工作同向發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)。

??二、采取非常舉措,不惜代價全力打贏型號戰(zhàn)役

??堅持關(guān)鍵階段采取關(guān)鍵舉措,深化落實戰(zhàn)時機(jī)制,打破常規(guī)思維、突破傳統(tǒng)模式,不談理由,只看結(jié)果。項目研制戰(zhàn)線要加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),做好試驗統(tǒng)籌和風(fēng)險防控,深化“同題共答”機(jī)制,面向用戶及市場做好能力準(zhǔn)備,抓實問題歸零、嚴(yán)格執(zhí)行門禁評審、強(qiáng)化過程管控,樹立“研發(fā)即投資”理念,深入推進(jìn)成本工程,不惜一切代價打贏“五大戰(zhàn)役”和經(jīng)濟(jì)可靠持久戰(zhàn)。

??三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝心鑄魂,為任務(wù)完成提供堅強(qiáng)政治保證

??筑牢政治根基,持續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè),堅定必勝信念,將節(jié)點壓力轉(zhuǎn)化為攻堅動力;建強(qiáng)攻堅陣地,煥新黨建體系,深化戰(zhàn)地黨建,賦能關(guān)重任務(wù),鍛造過硬黨員隊伍,發(fā)揮群團(tuán)作用,深入推進(jìn)“暖心工程”;強(qiáng)化人才支撐,在型號攻堅大戰(zhàn)中錘煉干部,在任務(wù)沖刺一線考核作風(fēng);深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化政治監(jiān)督,一體推進(jìn)“三不腐”。

??公司總經(jīng)理、黨委副書記梅慶作2026年工作報告。

??2025年工作總結(jié)

??2025年是公司改革發(fā)展進(jìn)程具有重要意義的一年,也是長江發(fā)動機(jī)研制挑戰(zhàn)空前嚴(yán)峻的一年。公司以習(xí)近平總書記重要指示批示和重要回信精神為引領(lǐng),堅決貫徹集團(tuán)黨組的決策部署,在任務(wù)量成倍增長及研制難度加大的雙重嚴(yán)峻考驗下,以超常規(guī)的努力和務(wù)實的舉措取得了多項突破。

??1.項目研制達(dá)成關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)

??2.體系與核心能力建設(shè)邁出堅實步伐

??3.質(zhì)量保證能力與體系有效性穩(wěn)步提升

??4.供應(yīng)鏈保障能力與協(xié)同效應(yīng)顯著增強(qiáng)

??5.深化改革推動價值創(chuàng)造導(dǎo)向扎實落地

??6.人才隊伍規(guī)模和結(jié)構(gòu)持續(xù)改善

??7.戰(zhàn)地黨建“三大行動”為中心任務(wù)推進(jìn)提供堅強(qiáng)保障

??8.重大風(fēng)險識別與應(yīng)對能力顯著增強(qiáng)

??2026年工作安排

??公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和重要回信精神,全面落實集團(tuán)黨組決策部署,以“三轉(zhuǎn)一提”為導(dǎo)向,堅持“體系作戰(zhàn)、統(tǒng)籌兼顧”原則,通過高效協(xié)同與快速響應(yīng)掌握主動權(quán),以激發(fā)全員活力與壓實責(zé)任鏈條為根本保障,確保技術(shù)吃透、風(fēng)險見底,堅決打好長江系列發(fā)動機(jī)“五大戰(zhàn)役”,重點做好強(qiáng)化舉國體制組織保障、加嚴(yán)項目過程管控、加大條件保障力度、加快建強(qiáng)體系能力、加強(qiáng)有組織的科技創(chuàng)新、深化改革與風(fēng)險防控、加強(qiáng)黨的建設(shè)七方面工作,實現(xiàn)項目研制攻堅目標(biāo)。

??會議觀看了2025年工作總結(jié)片《鏖戰(zhàn)2025》,聽取了2025年財務(wù)預(yù)決算及2026年財務(wù)預(yù)算報告,企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況報告,五屆一次職代會提案辦理情況報告。會議宣讀并表彰了2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,向業(yè)務(wù)中心和部門頒發(fā)了有關(guān)責(zé)任書,審議通過了公司2026年工作報告、第五屆職工代表大會主席團(tuán)名單和五屆四次職工代表大會決議。

??公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)專職型號總師,公司專務(wù),公司顧問,總助級高管,科技委常委,專業(yè)/項目(副)總師,PDT核心組成員、技術(shù)經(jīng)理,各單位、各部門干部,職工代表及部分獲獎人員代表參加會議。

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